——公司生產系統實施積分制管理啟動會花絮

5月5日晚，名臣健康在公司會議中心召開生產系統實施積分制管理動員會，向公司生產系統各級員工和公司相關管理部門發出實施積分制管理總動員，并就整體方案的實施作出具體部署。

公司董事長、總經理陳勤發出席了會議，并在會上發表了重要講話。他指出，在生產系統推行積分制管理，是公司加強員工隊伍建設，加強企業文化建設，完善和強化企業激勵機制的一大舉措。目的在于全面調動員工工作積極性、主動性和創造性，煥發員工隊伍的活力及激情，讓員工實現快樂工作。他表示公司對積分制在生產系統的試點實施高度重視，將會給予全力支持，確保方案的順利實施和良好的效果。

公司生產總監姚岳森、人力資源部經理張翀分別就實施積分制管理的具體做法、工作流程、積分應用、員工快樂會議的組織等方面作了發言。

公司生產系統各部門負責人先后在會上發言表態，表達了對在生產系統實施積分制的全力支持和堅定的信心。

公司副總經理林典希在會上作了總結發言，認為通過積分制在公司生產系統的試點實施，在公司建立全面的、全過程的、持續的、長效的激勵機制，對引導員工良好行為和自覺自發的工作意愿，引導員工在立足本職工作的同時，爭做分外工作，在公司培養一專多能的業務多面手，對增強員工隊伍穩定性和團隊凝聚力，將有著積極而深遠的意義。他希望生產系統各級員工積極響應、熱情參與，創先爭優，以實際行動，爭創優良成績，爭當排頭兵，要求生產系統管理團隊和人力資源管理部門一定要通力協作，精心組織，強化管理，確保積分制在公司的順利試點、推廣實施取得圓滿成功，在我司營造一個風清氣正、充滿活力及激情的良好團隊氛圍，推動公司各項業務和事業的持續、健康、快速發展。

會議由生產系統實施積分制管理項目組執行干事謝培江主持。